Para Emilio, el cambio más radical de su vida no le supuso un trauma ni una experiencia horrible, sino que lo vivió con mucha ilusión y confianza. Y está tan seguro de la fortaleza de su proyecto, Velca, que anima a todo el que se atreva a lanzar algo similar.
¿Su objetivo? Ser la principal empresa de vehículos eléctricos de dos ruedas del mercado en 5 años. Y para ello usará su fortaleza más importante: es capaz de conjugar intereses de personas distintas en un mismo propósito común.
Emilio Frojan es CEO y Cofundador de Velca, una empresa española de vehículos de dos ruedas eléctricos. Mientras paseaba por las calles de una ciudad alemana vio una marca de motos eléctrica que estaba por todas partes, y pensó: ¿por qué no puede funcionar esto en España?
Durante nuestra conversación tratamos temas tan interesantes como:
- Producción nacional
- Análisis de la competencia
- Contratación de personal
- El papel de LinkedIn en la empresa y la creación de una comunidad allí
- El autoconocimiento
- Sacar lo mejor de cada experiencia vivida para aplicarlo al emprendimiento
- Las batallas internas en una empresa y cómo evitarlas
- China y su tendencia a montar sedes industriales en Europa
- El papel de los clientes para evolucionar un producto
- Ser valiente y tomar riesgos
Estoy seguro de que este episodio te hará ver con otros ojos el mundo de las empresas y su evolución.
Sin duda, una cápsula de aprendizaje de valor incalculable.
Dale al play y disfruta de la escucha.
✅ Este podcast está patrocinado por Growth Hacking Course (https://growthhackingcourse.io/) y Kimoon, agencia digital (https://kimoon.io).
💬 Host: Jean Noel Saunier (https://www.linkedin.com/in/jeannoel-saunier-growth/)
💬 Invitado: Emilio Frojanl (https://www.linkedin.com/in/emiliofrojan)