Mantenerse en el ecosistema del marketing como una de las agencias de publicidad mejor posicionadas durante los últimos 25 años no es tarea fácil.
Y si no que se lo digan a Juan Luis Polo Hernanz, fundador de GoodRebels, una agencia que ha ido evolucionando con su modelo de negocio adaptándose tanto a las necesidades del mercado como a las de su equipo.
Ha creado junto a sus socios un safe place a base de transparencia total con su plantilla, y han conseguido encontrar una metodología de atracción y fidelización para las personas de su equipo que les funciona a la perfección.
Durante nuestra charla quise ahondar en temas tan interesantes e importantes cómo:
➡️ ¿Cómo han conseguido en GoodRebels encontrar el equilibrio entre plantilla y clientes?
➡️ ¿Cuál fue el punto de inflexión para pasar de 9 empleados a 130 y extenderse a nivel internacional?
➡️ ¿Cómo consiguen ser competitivos para atraer y retener el talento?
➡️ ¿Qué incluye su política de transparencia con respecto a las finanzas de la empresa y los salarios?
➡️ ¿Cuántos socios son en la compañía y por qué deciden hacerlo de esta forma?
➡️ ¿Cuáles son las dinámicas internas que le motivan a seguir enamorado de este proyecto?
➡️ ¿Cuáles son los retos que supone adoptar una jornada laboral de 4 días para todo el equipo?
➡️ ¿Cómo ha aprendido Juan Luis a convivir con la incertidumbre?
Te recomiendo que escuches esta entrevista con papel y bolígrafo, pero sobre todo con una mentalidad de principiante, para que puedas valorar todos los tips y aprendizajes que encontrarás en ella.
Dale al play y disfruta de la escucha.
✅ Este podcast está patrocinado por Growth Hacking Course (https://growthhackingcourse.io/) y Kimoon, agencia digital (https://kimoon.io).
💬 Host: Jean Noel Saunier (https://www.linkedin.com/in/jeannoel-saunier-growth/)
💬 Invitado: Juan Luis Polo Hernanz (https://www.linkedin.com/in/juanluispolo-digitalexpert/)